Con la #solvibilità chiudiamo la rubrica Un’azienda in Salute, l’ultimo dei 5 indicatori utili a comprendere l’effettivo stato di salute di un’azienda.
#MarioDraghi ha dichiarato che “la crisi emergente di solvibilità delle imprese sta già erodendo la forza del settore in molti Paesi.”
Clicca qui per scoprire i tre punti su cui dovresti concentrare la tua attenzione per essere competitivo sul mercato https://cutt.ly/5vrvoql
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La pandemia ha fatto emergere nuove competenze, soft skills, che non si finiscono mai di imparare e scoprire durante il corso della vita.
Le aziende iniziano a riconoscere l'importanza e la necessità di integrare tali abilità all'interno dei processi di recruiting e dei team già presenti attraverso la formazione.
L'attenzione riservata alle esigenze delle dipendente pone le basi per una solida cultura aziendale. Ne parliamo in questo post pubblicato su LinkedIn: https://cutt.ly/7vrcFTo
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Vuoi investire nei luoghi giusti e nei modi giusti per creare valore? Impara dal passato! Sono infatti gli errori e le cose che non hanno funzionato a suggerirti già le soluzioni per ottimizzare l'efficienza operativa.
Attraverso l'accesso on-demand delle informazioni è possibile contestualizzare, analizzare e risolvere i problemi.
Uno strumento utile ma che, forse, stai sottovalutando sono i feedback. Darli e riceverli permette di aggiustare il tiro e snellire le attività operative.
Abbiamo condiviso una riflessione sull'efficienza aziendale e su come essere concretamente efficienti sulla nostra pagina LinkedIn. Per leggerla segui il link https://cutt.ly/lvrzYaY
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⌛️ Dopo la crescita, il secondo indicatore da monitorare per un'azienda in salute è la redditività. Avere degli scarsi livelli di redditività spesso dipende dalla mancanza di
controllo delle spese superflue, dalla durata dei tempi decisionali e dall'engagement dei dipendenti.
👥 La situazione attuale ha infatti lasciato segni evidenti sui bilanci delle aziende. Ha minato la motivazione delle risorse umane e, in determinate situazioni, ha inasprito le
conflittualità. Questi fattori, nel loro insieme, compromettono inevitabilmente la produttività.
💪 Da dove partire per migliorare la redditività? Scopri di più in questo nostro approfondimento su LinkedIn https://cutt.ly/VcU5PwQ
controllo delle spese superflue, dalla durata dei tempi decisionali e dall'engagement dei dipendenti.
👥 La situazione attuale ha infatti lasciato segni evidenti sui bilanci delle aziende. Ha minato la motivazione delle risorse umane e, in determinate situazioni, ha inasprito le
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Nello scorso post abbiamo visto quali indici un imprenditore e la sua azienda dovrebbero tener d'occhio per definirsi in salute. Su LinkedIn abbiamo approfondito come arrivare al tuo trend di crescita ideale.
🎯 Avere degli obiettivi, dei valori condivisi e saperli comunicare, mettere a fuoco la propria meta dà vita a sistemi di gestione efficaci per generare, acquisire e rivedere miglioramenti continui, anche se minimi, in cicli infiniti. ♻️
Segui il link https://cutt.ly/Ncgr2SJ ed inizia a cambiare il tuo modo di vedere ascoltando la tua organizzazione! 📈
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